Arquitectura de software que escala con tu equipo
Cuando el sistema crece, las decisiones de arquitectura definen si el equipo avanza rápido o se traba en cada cambio. Reviso tu sistema, propongo una arquitectura acorde a tu escala y acompaño al equipo en la migración, sin frenar el negocio.
Agendá una llamada de 30 minQué incluye
- Diagnóstico de la arquitectura actual y de sus riesgos
- Diseño de la arquitectura objetivo y decisiones documentadas (ADR)
- Estrategia de migración gradual (patrón strangler fig, feature flags)
- Contratos entre equipos: APIs, clientes tipados y límites de dominio
- Organización del código por dominio y monorepos con Nx
- Acompañamiento del equipo durante la implementación
Cómo se contrata
Auditoría a precio fijo
Desde USD 1.100 · precio fijo
Diagnóstico del sistema y del equipo, riesgos priorizados y una hoja de ruta concreta para las próximas etapas.
Plazo típico: 1–2 semanas
Consultoría por hora
Desde USD 45 · por hora
Revisión de diseño, decisiones puntuales, pairing con el equipo o acompañamiento de una migración.
Plazo típico: a demanda
Sprint dedicado
Desde USD 3.600 · por sprint de 2 semanas
Dos semanas integrado a tu equipo para construir o migrar una pieza concreta, con entregables claros.
Plazo típico: 2 semanas
Precios en USD calculados sobre una tarifa senior de USD 45–55 por hora. El alcance final se define en la llamada inicial, sin costo.
Casos reales
YPF — Ecosistema de plataformas financieras
Como tech lead, definí la arquitectura de microfrontends, el contrato de cliente HTTP tipado y la migración gradual de backoffices legacy hacia un BFF propio.
Óptica Gestión
SaaS multi-comercio en un monorepo Nx: API NestJS de 28 módulos, tres frontends React desplegados por separado y librerías compartidas.
DisplayAds
Producto propio de punta a punta: API en tiempo real, dos paneles, landing, docs y agentes en Raspberry Pi y Android que funcionan offline, en un monorepo Nx con 41 modelos de datos.
Preguntas frecuentes
¿Qué incluye la auditoría de arquitectura?
Revisión del código, la infraestructura y el proceso del equipo; un informe con los riesgos priorizados y una hoja de ruta por etapas. Se entrega en una o dos semanas.
¿Hay que reescribir el sistema?
Casi nunca. La migración se hace de forma gradual, reemplazando partes mientras el sistema sigue en producción.
¿Trabajás con el equipo interno?
Sí. Las decisiones se toman con el equipo y quedan documentadas para que puedan sostenerlas sin depender de mí.
¿Lo charlamos?
En una llamada de 30 minutos, sin costo, vemos tu caso y te propongo por dónde empezar.